Diseño del Modelo de Negocio

Actividad 2

Aniano Urtecho Aguilar

Mentor para Emprendedores

Entrénate para la creación de tu modelo de negocio Lean Canvas. Ingresa a cada uno de los siguientes enlaces y desarrolla los ejercicios propuestos.

Lean Canvas y sus Hipótesis

Elabora tu Lean Canvas

Pasa el cursor sobre la imagen e ingresa a los recursos interactivos

1 DISEÑAR Y DOCUMENTAR EL MODELO DE NEGOCIO-PLAN"A"

Diseñar el modelo de negocio en el lienzo Lean Canvas de Ash Maurya y documentarlo formulando las hipótesis en los nueve bloques del lienzo según el orden establecido en la metodología Running Lean. Se recomienda elaborar principalmente el Mini Lean Canvas que comprende los bloques: Problema-Segmento Clientes-Solución-Propuesta Única Valor.
Ver los siguientes vídeos:

1 Descubre el problema

2 Descubre el cliente

3 Estructura tu propuesta de valor

Una vez que se ha determinado una idea de negocio potencialmente viable, es decir se ha identificado una oportunidad de negocio, se debe generar un modelo de negocio para explotar dicha oportunidad. Una idea de negocio no tiene valor si no se lleva a la práctica. Es frecuente que una misma idea genere diversos negocios rentables, todo depende del diseño del modelo de negocio el cual debe ser validado con ventas reales. Nosotros recomendamos utilizar el lienzo Lean Canvas para el diseño de un modelo de negocio innovador de nueva creación de empresas aplicando los dos primeros pasos del proceso Running Lean:

Documentar el Plan "A" (Lean Canvas) con hipótesis enfocadas en los early adopters, sus problemas principales y la solución propuesta.
Identificar los principales riesgos del plan relacionados con el producto, el cliente y el mercado.

Ing. Aniano Urtecho Aguilar