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DE LA STARTUP A LA EMPRESA

"Te acompañamos en el viaje de transición de tu Startup a Empresa para vender tu producto a todo el mercado objetivo. Solamente necesitas poner tu pasión a trabajar de la mano con nosotros.

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Queremos que uses tus escasos recursos en solucionar problemas o satisfacer necesidades que realmente importan a tus clientes potenciales. Te ayudamos para que tus ideas validadas en modo Startup ahora en modo Empresa contribuyan a crear un mundo mejor".

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Ing. Aniano Urtecho Aguilar

Ruta Ágil para el Emprendimiento en Modo Empresa

Esta ruta sigue el emprendedor que ya cuenta con un plan que funciona, es decir con un modelo de negocio validado durante su recorrido por la primera ruta ágil del emprendimiento en modo Startup. Empieza con la elaboración y validación del Business Model Canvas con el fin de generar valor para todo el mercado objetivo, luego sobre esta base desarrolla el plan de empresa.

Pasa el cursor sobre la imagen y se abrirán las puertas de la ruta del emprendimiento en Modo Empresa

Publicacion FacebookProyectosInnovadores-convertido_page-0001.jpg
1 Business Model Canvas
1 BusinessModelCanvas.jpg
2 PlanEstrategico.jpg
2 Plan Estratégico
3 PlanMarketing.png
3 Plan Marketing
RUTA ÁGIL PARA EL EMPRENDIMIENTO EN MODO EMPRESA
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4 Plan Técnico
4 PlanTecnico.png
5 PlanEconomicoFinanciero.jpg
propuestadeemprendimiento.png
ENTRENAMIENTO EN EL MODELADO DE NEGOCIOS CON EL MINI CANVAS
Definir Modelo Negocio
Propuesta Emprendimiento
Haz clic en la imagen para conocer cada bloque del modelo de negocio
5 Plan Económico-Financiero
anaisis-foda.png
Haz clic en la imagen para conocer sobre el análisis FODA
HerramientaFODA.jpg
Utiliza la herramienta DAFO
Rediseña el modelo de negocio, pasando del Lean Canvas al Business Model Canvas
Define la estrategia empresarial,  misión, visión, y la estrategia competitiva o de océano azul.
Analiza la demanda, la oferta, los precios y la comercialización.
Define el tamaño, la localización, ingeniería, organización, administración y aspectos legales.
Cuantifica las inversiones, el financiamiento, presupuestos y flujos de caja, con los cuales elabora y evalúa el Plan Económico-Financiero y toma la decisión de ejecutarlo o no.

1 BUSINESS MODEL CANVAS

Una vez que se tiene un PLan "A" que funciona, el siguiente paso es elaborar y evaluar el Business Model Canvas.

Ya tienes tu Startup en marcha, pero tienes dudas para construir el camino adecuado que te lleve a convertirla en una Empresa exitosa. 
 
¡No te preocupes, nosotros te ayudamos en el proceso de transición de Startup a Empresa!
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