Una idea de negocio es una hipótesis sobre una solución viable para un problema que un segmento de mercado necesita resolver y está dispuesto a pagar por ella. La idea de negocio es la primera piedra para construir el modelo de negocio y se recomienda formularla en tres partes: problema, solución y mercado.
El problema es la base alrededor de la cual se crea el negocio, por lo que, si logramos identificar a gente con un determinado problema o con una necesidad insatisfecha, hemos dado el primer paso en forma correcta.
La solución al problema identificado anteriormente se debe desarrollar sin muchos detalles ni profundidad, porque se corre el riesgo de no considerar otras alternativas que posteriormente pueden ser mejores opciones.
El mercado debe estar conformado por los clientes potenciales a quienes se le piensa solucionar el problema o satisfacer la necesidad. Como en el caso de la solución, no se requiere hacer una descripción detallada, pero sí definir las características comunes que tienen los futuros clientes.
La generación de ideas de negocio debe enfocarse en la identificación de problemas que afectan a un buen número de personas.
Fuentes de ideas innovadoras
Las principales fuentes para generar ideas de negocio innovadoras son las siguientes:
La observación
La lectura
La experiencia
Las relaciones sociales
A partir de estas fuentes y usando la creatividad, el emprendedor debe identificar o crear una oportunidad de negocio. Por ejemplo, puede generar ideas de negocio innovadoras considerando problemas no atendidos, necesidades insatisfechas, deseos y cambios en la sociedad, los cuales en muchos casos se cruzan generando mejores oportunidades de negocios.
Design Thinking
En un ambiente de alta incertidumbre e hipercompetencia, Design Thinking (pensamiento de diseño) es un proceso centrado en la persona que permite generar y desarrollar una idea de negocio innovadora, desde la identificación de oportunidades hasta la generación de soluciones factibles de implementación.
Design Thinking orienta desde el inicio el emprendimiento hacia el cliente, asegurando la generación de ideas de negocio innovadoras con valor agregado pues surgen en la propia opinión de los clientes potenciales a través de un proceso de cinco pasos: empatizar, definir, idear, prototipar y testear.
Validar y seleccionar la idea de negocio
El proceso de validación y selección de la idea de negocio innovadora se realiza mediante análisis FODA, sesiones creativas de Kill/Thrill o aplicando el Test de Bermejo.
Ing. Aniano Urtecho Aguilar
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Hola Hugo Santamaría Lozano. En el inicio de este artículo se proporciona un concepto de la idea de negocio, pero si de ser precisos se trata te diré que una idea de negocio siempre debe estar relacionada con una solución innovadora para un problema que afecta a un buen número de personas. Existen muchas formas de tratar un problema o satisfacer una necesidad, sin embargo nosotros apostamos por soluciones innovadoras que nos diferencie y aleje de la competencia. Saludos y gracias por preguntar.
Holis , me pueden de forma más resumida o especifica de la idea de negocios ?